仕事仲間を団結させる方法

仕事場でのチームは、はっきりと明確に定義された目標を追い求めます。大抵、責任者が目標を設定して、チームのメンバーはその構造に従います。これらの目標の達成は、チームの協力関係に左右されます。このような理由から、チームの団結を維持することはどんなプロジェクトにおいても重要です。

目標を達成するために責任者が使える、様々なやる気を出すための方法があります。まず、責任者は信頼と協力関係を促進していかなくてはいけません。これによって、より効率的に課題を行うことができます。さらに、よりリラックスして、自信をもって、自分の価値が認められいるように仕事場で感じることができます。

チームのメンバーの団結を維持するために責任者が使える基本的な鍵をご紹介します。早速見ていきましょう！

１．良いお手本を示す

これは非常に重要な側面です。チームの士気に良い影響を与え続け、逆に気分が悪いとチームのやる気も上がらないということを覚えておきましょう。

さらに、責任感、努力、アサーティブネスのお手本を示して下さい。そうしなければ他の人に同じようにふるまうようには指示できません。

２．チームのメンバーの話を聞く

従業員が自分の仕事に不満を感じていたら、プロジェクトを成功させたり顧客の信頼を維持したりするのは不可能です。このためには、責任者がチームのメンバーの意見をしっかり聞かなくてはいけません。共感を示しながら、問題や不安を理解しましょう。

３．自分自身に投資する

知識はどんな時もメリットのある投資です。責任者は鍛錬を積み、自分の技術を高めなくてはいけません。責任者は、他人との人間関係や様々なやる気を促進する技術に興味を示しているべきです。

４．フィードバックをする

正しい評価と建設的な批評によって、部下は今後のためにより良く自分の課題を学び遂行することができます。これは、仕事のチームを団結させ、お互いの結果を意識する重要な要因でもあります。

５．良い仕事環境を作り出す

良い仕事環境を作り出すことは、生産性と幸福感に直接的な影響があります。心地よい環境やエアコンなどの良い施設設備に投資しましょう。こうすれば、部下はより幸せにやる気も出ます。

６．挑戦的でありつつ実現可能な目標を設定する

こうすることで、従業員にやる気を出させて、目標を達成した時に達成感を感じさせます。

仕事ぶりを最大限発揮させるには、チームの目標を設定することが重要です。これらの目標は、実現可能でありながら努力を必要としているものが望ましいです。チームの限界を意識して、各メンバーに何ができるかを知りましょう。

７．チームの成長に投資する

給料、スケジュールの柔軟性、昇進の可能性などによって、部下は自分の価値が認められていると感じます。結果、チームの結束が保たれるのです。

８．明確な目標を設定する

目標を設定することは、課題がどのように行われるかに影響します。目標はやる気の大きな源です。はっきりと明確な目標を設定することで、生産性が高まり、チームのパフォーマンスが改善します。

９．チームの中で訓練する

チームを団結させるためには、様々なチームメンバーが関わり合って、正しい意見・考えの交換を行ったりすることが非常に大事です。

こうすることで各メンバーが大切にされていると感じ、グループ内での自分の重要性を意識することができます。さらに、チームメンバー間での人間関係が強固になります。

１０．適切な支援を行う

課題を行う方法が変わるということは、その課題の仕上げ方を理解・解釈できるように新しい技能を身につける必要があるということを示唆しています。

チームの責任者は、メンバーに成長する機会を与えなくてはいけません。そうすることで、与えられた新しい目標に到達するための新しい方法を試すことができるようになります。

１１．企業の展望を明確に

企業の展望を進化、定義、明確化、伝達することは、比較的簡単です。しかし、それに従うように他人を鼓舞することは容易ではありません。自分のチームのやる気を出させるには、チーム責任者が簡素で明確かつ関連のある展望を持っている必要があります。さらに、チーム責任者は、信頼・信用できる人であるべきです。

１２．チームメンバー一人一人に感謝を示す

誰でも感謝される必要があります。チームのメンバーだって同じです。責任者はメンバー一人一人に気を配って、各々が責任をもって仕事に献身しているということを全員が理解しているべきです。お互いのポジティブな特徴を認識すると、価値を認められたように感じて、やる気が出てきます。

これらの鍵は、チームを団結させるのに役立つはずです。これらがどれだけチームにポジティブな影響を与えてくれるか試してみてください。準備はいいですか？